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王偉國:埋頭苦干在基層

“以前身上穿的是橄欖綠,現在是山丹丹紅,一個是保家衛國,一個是愛廠如家,不管身著軍裝還是石油服,我只有一個信念——埋頭苦干。”說這番話的,正是來自杏子川采油廠采油二隊隊長的王偉國,一個在采油一線奔走了13個年頭的石油工人。“

凡事愛較真”、“工作太精明”,“規矩多、講原則、摳細節”這些都是王偉國的“標簽”,他也樂于接受,用他的話說,平時功夫下得深,關鍵時刻頂得住。

退伍不褪色崗位立新功

俗話說:理想是豐滿的,現實是骨感的。這句話對于剛剛投身到石油一線的熱血青年來說體驗更加深刻。2004年他從部隊復員,成為一名普通的石油工人。當他第一次來到井場,看到山頭零散地分布著幾臺抽油機,大半天也見不到一個人時,理想與現實的巨大差距讓年輕的王偉國感到當頭一棒。“娃娃,你們現在這環境比起我們那個時候好多了,最起碼還有遮擋風雨的石棉瓦房,我們只能在村里老鄉家借宿,時時處處看人家臉色。”看著發愣的年輕人,負責帶他的師傅說道。聽見這話,王偉國心里一驚,他沒想到前輩們的環境更艱苦,前輩們都能不顧環境惡劣迎難而上,那他豈有退縮之理?

既來之則安之,他開始從最簡單的活做起,每天量油、取樣、發油、填報表,觀察抽油機的運行狀態并記好日志。日復一日,日益積累的工作經驗和專業書籍“下肚”,王偉國成長得很迅速,他很快成為同批職工中的佼佼者,還被評為先進工作者。這份榮譽對王偉國來說是認可也是激勵,這更加激發了他對這份工作的熱愛。

采油工又被稱做“照井工”,不僅要負責日常油井維護,還要管護原油安全。記得那時候,王偉國所在井區環境復雜,原油管護難度很大,有時候一覺起來,辛辛苦苦采出來的原油就被偷盜一空,還有甚者直接就是明搶,威脅恐嚇都是家常便飯。王偉國向新萬博體育網站立下軍令狀,原油守不好堅決不下山。從那以后,他和同事們幾乎每晚都在油井周圍的沙棘林里蹲點守候。功夫不負有心人,王偉國和工友把油販子一次次成功制服,油區的治安環境也得到很大改善,同事們也親切地稱呼他為“守井大將”。

不顧安危維護利益

2005年4月19日,王偉國所在井場突發大火,在聽到呼救聲后,他第一時間沖進現場。只見井場大火熊熊燃燒,濃煙滾滾,附近幾個儲油罐也被黑煙熏得面目全非。王偉國顧不得多想,抄起滅火器就往罐區沖,嗆鼻的濃煙、炙熱的烈火都攔不住他,他拿著滅火器對準罐底就開始掃射。突然,一條火舌躥出來,瞬間灼傷了他的面部和雙手,他被隨后趕來的救援人員救出井場。后由于傷勢過重,他在西京醫院治療了6個月才康復,但是右手現在還留有燒傷的傷疤。正是因為他在第一時間控制住火情,為救援人員贏得寶貴時間,采油廠才避免近百萬的經濟損失。事后,家里人和朋友都心有余悸地對他說:“你怎么那么傻,萬一出點事怎么辦?”他不以為然地說:“我受點傷換來的卻是井場的安全和同事們的安全,多值得呀!”

王偉國不善言辭,卻用腳踏實地的行動實踐著自己的信念。記得有一年秋季,陜北陰雨不斷,王偉國所在采區山溝里遍地起水,采區附近村民利用“有利”條件,向水刺溝苗圃潑灑原油,偽造原油污染事故,借此從中獲取賠償。為了解事故真相,他多次走訪周圍村民和沿途采油工人,并結合地形和原油污染情況,初步斷定此次污染事件應該是村民蓄意為之。但是,涉事村民及家屬不滿處理結果,糾集該村村民制造輿論壓力,并找當地惡勢力多次對王偉國進行言語和人身攻擊。在多次與村民交涉無果,經向廠新萬博體育網站匯報后,王偉國頂著壓力向刑警隊報了案,對嫌疑人采取了強制措施。后經刑警隊調查取證,證實他的判斷是正確的,而他的堅持也避免國采油廠20多萬元的經濟損失。

立足崗位爭創佳績

2012年,廠里安排王偉國擔任采油二隊隊長,成為一名最普通的一線管理者。他這個新官上任不點火,而是搞起了注水工作。由于他所在的采油隊是廠里開發最早的區塊,2012年的時候,自然遞減率就高達15%,油水井比僅為8:1。面對現狀,王偉國帶著采油隊的技術員用1個月的時間幾乎跑遍了隊上850多口油水井,經過實地考察和多次研究,最終確定了加快注水開發的總體思路。為了提高大家對注水的重視程度,加快注水井管網的鋪設及注水井的投注,他親自帶領采油隊人員挖管線、打水井。陜北地形溝壑縱橫,有的地方車輛無法到達,他就與同事們用人拉肩扛的方式把管線送到位、鋪到位。在他的不懈努力下,坪橋采區85%的區域注上了水,80%的新區實現了超前注水。僅僅用了3年時間,他所在的采油隊油水井比上升為2:1,自然遞減率降至8%,單井平均日產量提高9.8%,連續5年實現穩產增產。

2014年初,王偉國積極響應manbetx體育2.0下載提出的“降本增效”號召,他一方面挨個和隊上的班組長、區隊長談話,統一思想;另一方面,他親自帶著技術人員對油井進行了為期一周的測試,從調整沖程、沖次測試柴油用量到摸排油井間歇時長、時段對產量的影響,最后結合井深、負荷等因素把柴油機井單井月耗油從800公升降至440公升。同時,對原采油隊泵油車輛的工作量承包制加油模式,變為單車定額耗油制,僅這一項改變,就使單車月平均耗油1700公升降至1300公升,因此隊上22輛泵油車僅一年就能節約用油10.56萬公升,合59萬元人民幣。

正是憑著愛廠如家的主人翁情懷和特別能吃苦、特別能戰斗的個人精神,他先后獲得“生產標兵”、“先進工作者”、“優秀共產黨員”、“安全生產先進個人”以及“最美新萬博體育網站人”等榮譽稱號。面對這些榮譽,他謙虛地表示這些榮譽不僅屬于他一個人,更屬于大家。

如今的王偉國,比剛進采油廠時多了一份沉穩,多了一份睿智。十三年的風雨歷程,仍舊不改他的初心——埋頭苦干在一線,愛廠如家獻青春。



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